Overview
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もしあなたが新製品開発を担当することになったら、何を考えなければならないでしょうか？ プロジェクトを進める上で、どんな問題に直面するでしょうか？ 本講義では、新製品開発の担当者が直面する様々な問題について、技術経営（MOT）の視点からみなさんと一緒に解決策を考えていきます。
本講座は経営戦略や技術経営の基礎知識のない社会人を対象にした入門レベルです。ビジネス書をあまり読んだことのない技術者や営業・企画の方に広くお勧めします。
第1週は、新製品開発の戦略を考える上で、まず事業が置かれている環境をさまざまな視点から分析するための方法について学びます。第2週は、研究や開発を進める上で重要となる特許について、その制度の概要と、新製品開発における特許データベースの活用方法を学びます。第3週では、潜在的な要求を把握し、具体的に開発プロジェクトを計画・管理するための方法を学びます。そして第4週では、プロジェクトを進める上で必要なヒトや組織のマネジメントについて、チームメンバーの団結力やモチベーションを高め、組織を改革していくための方法を学びます。
