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Para lograr que la familia trascienda y la empresa se sostenga en el tiempo, en este curso de emprendimiento y administración de empresas, tendrás la oportunidad de comprender la complejidad de las dinámicas de familia y empresa, reflexionar sobre los roles y formas de pensar del dirigente familiar y hacer un diagnóstico del emprendimiento empresarial.
Todo ello con el fin de que conozcas los instrumentos y componentes que implican liderar y orquestar la empresa familiar: la visión de futuro de la familia empresaria, el desarrollo de las siguientes generaciones y la formación de un gobierno de familia y empresa eficaz y flexible. Todo el conocimiento adquirido en este curso de administración de empresas podrá ser aplicado en la empresa familiar.
El Centro de Familias Emprendedoras y EGADE Business School de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey es la Institución ideal para desarrollar estas habilidades, ya que el Tec de Monterrey es la universidad número 1 en México y la 6a mejor en Latinoamérica según Times Higher Education (THE) 2016.
Los profesores del Centro de Familias Emprendedoras están altamente calificados y son reconocidos al ser parte del proyecto mundial STEP para el emprendimiento familiar, y la EGADE Business School es la escuela número 1 en América Latina, en su MBA, según el ranking de AméricaEconomía.
Overview
Syllabus
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TEMA 1: Fundamentos de la empresa familiar
- Importancia de la empresa familiar en México y el mundo
- Retos y perpectivas de la empresa familiar
TEMA 2: Identificación de roles en la empresa familiar
- El sistema empresa- familia- propiedad
- Tipos de pensamiento del líder- dueño en la empresa familiar
TEMA 3: Visión de futuro de la familia empresaria
- El modelo del riesgo estructural
- Evolución de modelos de la empresa familiar
TEMA 4: Desarrollo de la Siguiente Generación (NxtG)
- El aprendizaje y conocimiento en las distintas etapas del sucesor
- El desarrollo del talento emprendedor
TEMA 5: Modelo de Liderazgo (orquestación) de las dinámicas de familia- empresa.
- El liderazgo en la empresa familiar
- La dinámica de gobierno
