Управление рисками проекта и изменениями

Go to class
Write Review

Free Online Course: Управление рисками проекта и изменениями provided by Coursera is a comprehensive online course, which lasts for 5 weeks long, 5-6 hours worth of material. The course is taught in Russian and is free of charge. Upon completion of the course, you can receive an e-certificate from Coursera. Управление рисками проекта и изменениями is taught by Margaret Meloni, MBA, PMP.

Overview
  • Этот курс поможет вам эффективно управлять проектными рисками посредством выявления и анализа неизбежных изменений объема работ по проекту и целей проекта, а также информационного взаимодействия по вопросам таких изменений. Вы узнаете и отработаете на практике элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. Вы вооружитесь инструментами для управления изменениями, которые позволили бы свести к минимуму воздействие на вашу команду и другие заинтересованные стороны проекта.

    По завершении этого курса вы сможете:
    1. Определять составляющие плана управления коммуникацией.
    2. Понимать важность каналов коммуникации.
    3. Определять основные элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта.
    4. Выявлять события риска применительно к проекту.
    5. Ранжировать выявленные риски по приоритету.
    6. Разрабатывать ответные меры в отношении наиболее значимых рисков.
    7. Выявлять и анализировать изменения в объеме работ по проекту.
    8. Пояснять причины и последствия изменений в проекте.
    9. Определять цель проведения разбора накопленного опыта.

Syllabus
    • Начать сейчас!
      • Начните этот модуль с обзора курса и примите участие в опросе.
    • Информационное взаимодействие в рамках проекта
      • В этом модуле мы определим составляющие плана управления коммуникацией, подчеркнем важность каналов коммуникации, определим ключевые элементы, необходимые, чтобы производить замеры и составлять отчеты по содержанию проекта, графику и эффективности затрат.
    • Управление рисками проекта
      • В рамках модуля мы определим события риска проекта, поговорим о формулировке рисков применительно к конкретному событию, расставим выявленные риски по приоритету, разработаем ответные меры для противодействия первостепенным рискам.
    • Изменения имеют место
      • В этом модуле мы определим и проанализируем изменения в объеме и составе работ по проекту, разберем причины и последствия изменений, а также определим цель проведения разбора накопленного опыта.
    • Подведение итогов
      • В завершение курса познакомьтесь с нашими экспертами, пройдите итоговый экзамен и примите участие в опросе. Кроме того, просмотрите бонусное занятие по управлению закупками проекта.