-
Курс подразумевает знакомства с инструментами управления отдельным проектом, на основе современных стандартов, но не является методологическим обоснованием для специалистов по внедрению проектного управления во всей организации. Цель курса –– ознакомить слушателей с современными подходами к управлению проектами на всем жизненном цикле. Курс основан на стандартах ICB, Национальных требованиях к компетентности к специалистам по управлению проектами и ГОСТ-Р в области проектной деятельности. Вам будет полезен курс, если вы являетесь менеджером, администратором и руководителем проектов, руководителем компаний и функциональных подразделений.
Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО совместно с АНО «еНано».
Overview
Syllabus
-
- Введение в управление проектами
- В данном Модуле слушатели узнают: 1. Почему важно понимать контекст в управлении проектам, 2. В чем отличие проектной деятельности от процессной, 3. Какие бывают методологии управления проектами и границы их применимости, 4. Про элементы системной модели управления проектами (объекты, субъекты и процессы проектной деятельности).
- Управление содержанием проекта
- В данном Модуле слушатели узнают:
1. Как определить требования к содержанию проекта,
2. Как составить структурную декомпозицию работ проекта,
3. Как управлять содержанием проекта на различных фазах жизненного цикла
- Модуль без названия
- В данном Модуле слушатели узнают: 1. Как определить последовательности работ и оценка их длительности 2. Про метод критического пути и каким образом считать и анализировать критический путь проекта 3. Как составлять календарный план проекта 4. Как управлять и контролировать расписанием проекта 5. Какие существуют ИТ инструменты для календарно-сетевого планирования.
- Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта
- В данном Модуле слушатели узнают:
1. Как идентифицировать и анализировать заинтересованные стороны проекта,
2. Как управлять заинтересованными сторонами в проекте,
3. Как управлять коммуникации в проекте. - Управление ресурсами проекта. Команда проекта
- В данном Модуле слушатели узнают:
1. Как сформировать, развивать и управлять командой проекта (в том числе и agile командой),
2. Как оценить и управлять ресурсами проекта,
3. Как определить организационную структуру проекта,
4. Какое ИТ окружение бывает при работе с командой,
5. Различия понятий руководство и лидерство.
- Управление стоимостью проекта. Управление закупками
- В данном Модуле слушатели узнают:
1. Про взаимосвязь управления стоимостью с другими процессами управления проектами,
2. Как разработать смету и бюджет проекта,
3. Как контролировать затрат проекта,
4. Про метод освоенного объема,
5. Как планировать, выполнять и контровать закупки.
- Управление рисками проекта
- В данном Модуле слушатели узнают:
1. Что такое риск и его характеристики,
2. Как идентифицировать, анализировать, реагировать на риски.
- Управление качеством проекта и интеграцией
- В данном Модуле слушатели узнают:
1. Основные понятия управления качеством проекта,
2. Как обеспечивать и контроль качество проекта,
3. Как управлять интеграцией проекта.
