-
Курс «Технологический аудит как инструмент развития бизнес-идей» содержит базовые знания о проблемах, решаемых с помощью технологического аудита, методах его проведения и подходах к использованию полученных результатов для выработки новых бизнес-идей для продвижения компании на рынке.
Он предназначен, прежде всего, для тех руководителей, кто отвечает за инновационную деятельность компаний, производящих и/или поставляющих продукты на рынок. Изучив курс, они получат системное представление о технологическом аудите и его роли в развитии предприятий, узнают симптомы необходимости проведения технологического аудита, принципы и порядок его проведения.
Они познакомятся с тем, как с помощью технологического аудита можно найти пути продвижения компании на рынке за счет ее технологического развития. Они узнают, как и в каких случаях следует проводить технологический аудит, кто в нем должен участвовать, кто и какие роли должен выполнять, как на основе результатов аудита вырабатываются новые бизнес идеи продвижения компании на рынке.
Таким образом, эти руководители приобретут квалификацию заказчика, понимающего как сформулировать цели технологического аудита и какие задачи поставить перед исполнителями.
Этот курс и для тех, кто сам собирается приобрести профессию, связанную с технологическим аудитом. Курс даст важные начальные знания, которые позволят сразу участвовать в проектах по проведению технологического аудита.
Кроме того, курс будет полезен всем, кто в той или иной формой участвует в инновационной деятельности, поскольку в курсе технологический аудит рассматривается как один из ее важнейших инструментов.
В курсе будут рассмотрены следующие темы:
● Технологический аудит и общие принципы его проведения,
● Подготовка к проведению аудита,
● Сбор, систематизация и хранение данных
● Разработка бизнес-предложений,
● Подготовка отчета о результатах технологического аудита
● Презентация отчета и бизнес-идей, которые разработаны по его результатам.
Особенность курса состоит в том, что кроме основанных на практике теоретических положений и рекомендаций, в него включены подробные примеры и свежие практики.
До встречи на курсе!
Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО совместно с АНО «еНано»
Overview
Syllabus
-
- Введение в технологический аудит. Общие принципы его проведения
- В этом модуле будут разобраны основные вопросы: для кого курс, кому может быть полезен, будет рассказано о модулях курса, что будут знать изучившие курс. Также будет рассказано о принципах проведения технологического аудита, а именно:
● Почему компания должна сама инициировать проведение ТА?
● Роль первого лица компании.
● Почему ТА должны проводить внешние консультанты, даже если они и не профессионалы в предметной области деятельности компании?
● Конфиденциальность интервью экспертов - основа достоверности результатов ТА.
● Этапы проведения технологического аудита, участники и их роли.
- Подготовка к проведению аудита
- 2.1. В данном Модуле будет рассмотрено:
1. Подготовка к технологическому аудиту
● Подписание NDA,
● запрос документации и материалов о компании для подготовки анкет и плана интервью
● Выявление ключевых участников рабочих процессов и предварительные встречи с ними.
2. Первая встреча с участниками технологического аудита
● Какие цели преследует?
● Кто участвует?
● Как проводится?
● Какая информация используется?
3. Кейс «Первая встреча с участниками технологического аудита в компании "Проаптека"»
4. Как составить опросные анкеты
● О чем спрашивать?
● Типы анкет.
● Анонимность.
● Облачные опросники.
5. Как составить опросники для интервью
● О чем спрашивать?
● Блокнот интервью.
6. Что важно при составлении расписания анкетирования и интервью?
● Требования к расписанию анкетирования и индивидуальных интервью.
● Комфортность.
- Сбор, систематизация и хранение данных
- В данном Модуле будет рассмотрено:
1. Проведение анкетирования и интервью
● Техника и особенности.
● Бумажные и облачные анкеты.
● Функции интервьюера и наблюдателя.
2. Предварительная обработка данных технологического аудита
● Предварительная обработка анкет и интервью.
● Предварительная визуализация собранных данных.
● Мониторинг выполнения расписания интервью и выполнения обещаний по отправке дополнительных материалов
3. Примеры предварительной обработки данных, КЕЙС:
● «CarMoney схемы (collection, sales)»
● ВкусВилл схемы (отдел дизайна, личный кабинет, электронная очередь ОК, развитие)
● Инфарма бизнес процессы клинических испытаний
4. Как вести архив
● Мониторинг достоверности.
● Оценка полноты собранного материала.
● Контроль версий, резервное копирование.
- Разработка предложений
- В данном Модуле будет рассмотрено:
1. Техника формулирования бизнес-идей
● Всегда начинаем с ценностного предложения!
● Персональная активность.
● Формы коллективной разработки, участие экспертов компании
● Формулирование и отсев предложений
2. Анализа рынка, отсев идей
● Анализ рынка для первичного отбора решений.
● Как анализировать рынок
● Какую информацию нужно иметь до начала анализа рынка и по окончании
● Первый отбор решений
● Первичная оценка рентабельности
3. Кейс «Формулирование предложений для компании "CarMoney"»
● Пример аналитических исследований, формирования гипотезы и формулирования предложения для СЕО
- Подготовка отчета о технологическом аудите
- В данном Модуле будет рассмотрено:
1. Структура отчета. Часть 1
● Описание целей и задач конкретного ТА, использованных подходов, методов, инструментария и результатов.
● Чем цели отличаются от задач? Как описать их связь с проблемами предприятия?
● Почему надо описывать использованные подходы и методы и как надо это делать?
● Почему надо описывать инструменты проведения ТА - анкеты и опросники?
● Как описывать результаты? Как подтверждать полноту и достоверность данных ТА?
2. Структура отчета. Часть 2
● Техники и выделения слабых и сильных сторон компании
● Способы описания рекомендаций
● Доказательная цепочка связи изменений компании с получением каких-то преимуществ, которые приведут к выгодам потребителя.
3. Визуализация результатов анализа. Часть 1
● Форматы документов и сценарии их использования
● One pager millstream.
● Кейс «Презентации Carmoney»
4. Визуализация результатов анализа. Часть 2
● Баланс текста и инфографики.
● Варианты инфографики.
● Типовые чарты
- Подготовка презентации отчета и бизнес-идей
- 6.1. В данном Модуле будет рассмотрено:
1. Подготовка финальной презентации отчета и бизнес-идей
● Зачем нужно?
● Кто участвует и что делает?
● Зачем нужно и как подготовить?
● Брошюрный и устный форматы.
● Структурные и технические требования.
● Как подготовить содержание.
2. Заключительная встреча с участниками аудита
● Кто участвует?
● Роль первого лица компании, принимающего решение.
● Презентация и обсуждение отчета о ТА.
● Презентация и обсуждение бизнес-идей.
● Как организовать процедуру презентации.
● Кого приглашаем, какой порядок?
3. Техника доклада
● Поведение докладчика во время презентации.
● Роль частей презентации
4. Кейс «Итоги технологического аудита в компании «ВкусВилл»»
● Отчет о результатах аудита цифровой зрелости «ВкусВилл»
● Набор рекомендаций, с оценкой эффекта и распределением рекомендаций на 1ую и 2ую очередь реализации
● Дополнительные продажи услуг компании ТехАудит
● Формирование долговременных партнерств с целью доведения клиента до ощутимых бизнес-результатов
- Завершение
- Прощальное слово и итоговый тест
