Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ

Go to class
Write Review

Free Online Course: Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ provided by Coursera is a comprehensive online course, which lasts for 6 weeks long, 5-6 hours worth of material. The course is taught in Russian and is free of charge. Upon completion of the course, you can receive an e-certificate from Coursera. Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ is taught by Иванченко Максим Александрович and Сибиряков Виссарион Григорьевич.

Overview
  • Управленцы ежедневно сталкиваются с множеством задач и вопросов. Для некоторых из них известен способ решения, для других – нет. Часто для тех задач, которые неизвестно, как решать, идеи придумываются не системно, случайно, хаотично. Часто говорят – «здесь было бы полезно нестандартное мышление», но часто мышление воспринимается как или «системное, но стандартное» (т.е. шаблонное), или «нестандартное, но несистемное» (т.е. хаос и креатив).

    Курс рассчитан на то, чтобы управленцы поняли, как можно создавать нестандартные решения системно, разрешать «тупиковые» задачи, смотреть на ситуацию под новым углом и производить новые идеи по понятным алгоритмам и шагам.

    Слушатели узнают ответы на следующие вопросы:
    - Каковы ключевые инструменты ТРИЗ?
    - Какие типовые задачи они могут решать?
    - Как применять эти инструменты пошагово?
    - Какой результат они дают и чем полезны для бизнеса и управленцев?
    - Как внедрять ТРИЗ в вузе и на предприятии?

    Знания курса будут применяться в случае, когда:
    - необходимо придумать новую идею для решения управленческой задачи,
    - известные методы не применимы для решения задачи,
    - при попытках улучшить известным способом одного требуемого параметра приводит к недопустимому ухудшению другого, также необходимого параметра,
    - необходимо обойти нехватку ресурсов,
    - необходимо обеспечить сочетание «несочетаемых» свойств в задаче.

    Категория слушателей:
    - руководители отделов и проектов, заместители по инновациям и развитию и пр., перед которыми встают управленческие задачи,
    - руководители и основатели технологических инновационных проектов, которым необходимо понять, как обеспечить гибкость проекта,
    - деканы и заведующие кафедрами, которые хотят внедрить ТРИЗ в университет и использовать его для образовательной, проектной и управленческой деятельности.

    Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО совместно с АНО "еНано".

Syllabus
    • Глубинное понимание причины проблемы
      • В этом модуле мы расскажем о глубинном понимании причин проблемы
    • Решение неразрешимых задач
      • В этом модуле мы расскажем о том как формулировать неразрешимые задачи, как находить решения и как обходить "тупики"
    • Достижение решений «без затрат»
      • Из этого модуля вы узнаете о том, как использовать окружающие нас ресурсы для достижения целей и решения задач
    • Нестандартное решение задач
      • В этом модуле мы расскажем каким образом находить неочевидные способы решения задач
    • ТРИЗ в университете
      • В этом модуле вы узнаете как можно использовать ТРИЗ в решении задач
    • ТРИЗ на предприятиях, решение реальных задач
      • В этом модуле вы узнаете о том, как ставить задачи на предприятии, формировать инновационную команду и организовывать работу этой команды, реализовывать найденные решения