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Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Neste curso, você vai ver como mapear um projeto na segunda fase do ciclo de vida do projeto: a fase de planejamento. Você examinará os principais componentes de um plano de projeto, como fazer estimativas de tempo precisas e como definir marcos. A seguir, você vai aprender como criar e gerenciar um orçamento e como funcionam os processos de venda. Em seguida, você descobrirá ferramentas que podem ajudar a identificar e gerenciar diferentes tipos de risco e como usar um plano de gestão de riscos para comunicar e resolver os riscos. Por fim, vai ver como redigir e gerenciar um plano de comunicação e como organizar a documentação do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.
Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.
Veja do que você será capaz ao final deste curso:
- Descrever os componentes da fase de planejamento e a importância deles.
- Explicar por que os marcos são importantes e defini-los.
- Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.
- Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos.
- Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento.
- Explicar o processo de compra e identificar a documentação essencial de compra.
- Elaborar um plano de comunicação simples e explicar como gerenciá-lo
- Explicar por que os marcos são importantes e defini-los.
- Explicar por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém.
- Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.
Overview
Syllabus
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- Como iniciar a fase de planejamento
- Você vai aprender como o curso é estruturado, os benefícios do planejamento e os principais componentes da fase de planejamento, a diferença entre tarefas e marcos e como definir marcos.
- Como criar um plano de projeto
- Você aprenderá por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém, como criar estimativas de tempo precisas e por que elas são importantes e quais ferramentas e práticas recomendadas usar para criar um plano de projeto.
- Como gerenciar orçamentos e compras
- Você vai aprender quais são os componentes de um orçamento de projetos, como funciona o processo de orçamento e como gerenciar um. Você também vai ver como funciona o processo de compra, que documentação é necessária e como receber suporte e evitar conflitos éticos durante o processo.
- Como gerenciar riscos de modo eficaz
- Você aprenderá o que é gestão de riscos e como ele pode ajudar a evitar o fracasso do projeto, quais ferramentas podem ajudar a identificar e gerenciar riscos, como identificar diferentes tipos de riscos e medir o impacto deles em um projeto, além de como usar um plano de gestão de riscos para informar e reduzir riscos.
- Como organizar a comunicação e a documentação
- Você vai aprender os elementos de um plano de comunicação simples e como redigir e gerenciar um, por que a documentação ajuda a criar visibilidade e responsabilidade da equipe do projeto, como organizar documentos em um local central e como se preparar para uma procura de emprego documentando a experiência e destacando habilidades transferíveis.
