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Las metodologías disruptivas son un conjunto de acciones, estrategias y aplicaciones que han estado transformando el mundo de la gestión de proyectos en los últimos años y por supuesto en la industria AECO (Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operación), permitiendo estrategias de innovación orientadas a la transformación digital, optimización de procesos y mejor planificación de tareas, ofreciendo grandes ventajas en toda la cadena de valor para hacerlas más eficientes y productivas.
Este curso pretende que, a través de herramientas y metodologías innovadoras, se aprendan a gestionar y adaptar proyectos hacia estos métodos de gestión emergentes de la Industria 4.0; esto le permitirá afrontar problemas complejos de una manera ágil y creativa durante todo el ciclo de vida.
Utilice estas tecnologías y prácticas digitales para visualizar conceptos y soluciones desde una perspectiva integral. Descubra casos de éxito y fracaso, el posible impacto de las aplicaciones, la inmersión en la cultura digital y las consecuencias de resistir el cambio. Al final del curso usted contará con las herramientas necesarias para que pueda aplicar estas metodologías de manera tal que se logren tomar las mejores decisiones para el proyecto en todo su ciclo de vida.
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MÓDULO 0. INTRODUCCIÓN AL CURSO
Unidad 1: Bienvenida al curso
Unidad 2: ¿Qué y como aprenderé?
Unidad 3: Foro de Networking participantes
MÓDULO 1. INTRODUCCION A LAS METODOLOGIAS DISRUPTIVAS APLICADAS A LA INDUSTRIA AECO
Unidad 1: ¿Qué son las metodologías disruptivas?
Unidad 2: Como implementar estas metodologías a un proyecto del sector AECO
Unidad 3: Ventajas de la implementación
Unidad 4: Consecuencias de la resistencia al cambio y otros obstáculos.
MÓDULO 2. GESTION DE PROYECTOS
Unidad 1: Fundamentos de la gestión de proyectos en el sector AECO
Unidad 2: Fundamentos de las metodologías disruptivas.
Unidad 3: Fundamentos de la metodología BIM y la creación de un modelo digital de información.
MÓDULO 3. PLANEACION DE PROYECTOS
Unidad 1: Planeación de proyectos y herramientas aplicables a la metodología SCRUM-AGILE
Unidad 2: Planeación de proyectos y herramientas aplicables a la metodología LEAN CONSTRUCTION
Unidad 3: Gerencia integral de diseños y entornos colaborativos BIM.
MÓDULO 4. EJECUCION, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROCESOS
Unidad 1: Técnica AWP y Last Planner Process en la ejecución de proyectos.
Unidad 2: Seguimiento de procesos de un proyecto en un entorno de realidad aumentada y realidad mixta con elementos IFC.
Unidad 3: Proyección de metodologías agiles en etapa de operación
Actividad formativa
Ejercicio final que recopila los temas del MOOC, a través de una actividad teórico-práctica en el contexto latinoamericano
