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Durante décadas, y aún hoy, todo proceso emprendedor va acompañado de la necesidad de proyectar el futuro. El Business Plan ha sido y es la herramienta que los emprendedores utilizan para analizar el mercado, la competencia, la oportunidad o calcular nuestros posibles gastos y seguros ingresos, proyectándolos en el futuro. Abordaremos el reto de formular una propuesta de valor innovadora gracias al ejercicio de empatizar con las necesidades del cliente y del usuario final a través del Mapa de la empatía, así como generando una visión integradora y de conjunto, de todos los elementos clave que forman parte de un modelo de negocio.
Gracias al Business Model Canvas aprenderemos a “Trabajar un modelo de negocio con los ojos del cliente” lo que nos permitirá descubrir nuevas oportunidades.
Overview
Syllabus
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Módulo 0: Presentación
Módulo 1: Definición del Modelo de negocio y el Business Model Canvas
Módulo 2: El Empathy Map. ¿Qué es y para qué sirve?
Módulo 3: Creación de modelos de negocio a partir de las necesidades del cl
Módulo 4: La creación de valor
Módulo 5: Definición de la eficiencia
Módulo 6: Prototipos y elección del modelo de negocio más innovador
