Gestión de riesgos y cambios de proyectos

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Free Online Course: Gestión de riesgos y cambios de proyectos provided by Coursera is a comprehensive online course, which lasts for 5 weeks long, 5-6 hours worth of material. The course is taught in Spanish and is free of charge. Upon completion of the course, you can receive an e-certificate from Coursera. Gestión de riesgos y cambios de proyectos is taught by Localization Team and Margaret Meloni, MBA, PMP.

Overview
  • Este curso le ayudará a gestionar los riesgos de proyectos de manera eficaz, identificando, analizando y comunicando los cambios inevitables al alcance y objetivos del proyecto. Entenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos. Se Le equipará con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos disruptiva posible para Su equipo y otros interesados del proyecto.

    Al completar este curso, podrá:
    1. Definir los componentes de un plan de gestión de comunicaciones
    2. Entender la importancia de los canales de comunicación
    3. Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos
    4. Identificar eventos de riesgo del proyecto
    5. Priorizar riesgos identificados
    6. Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad
    7. Identificar y analizar cambios al alcance del proyecto
    8. Describir causas y efectos de cambios del proyecto
    9. Definir el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas

Syllabus
    • ¡Comience!
      • Comience en este módulo revisando la visión general del curso y participando en la encuesta del curso.
    • Comunicación del proyecto
      • En este módulo, definiremos los componentes de un plan de gestión de comunicaciones, entenderemos la importancia de los canales de comunicación y definiremos los elementos clave necesarios para medir e informar el alcance del proyecto, programa y comportamiento de costos.
    • Gestión de riesgos de proyectos
      • En este módulo, identificaremos eventos de riesgo de proyectos, cumpliremos una declaración de riesgo para un evento específico, priorizaremos riesgos identificados y desarrollaremos respuestas para un riesgo de alta prioridad.
    • El cambio ocurre
      • En este módulo, identificaremos y analizaremos cambios al alcance del proyecto, describiremos causas y efectos de cambios del proyecto y definiremos el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas.
    • Conclusión
      • Concluye este curso conociendo a nuestros panelistas expertos de la industria, tomando el examen final y participando en nuestra encuesta posterior al curso. Además, revise la lección extra sobre Gestión de compras del proyecto.