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En el primer MOOC, Introducción a la gestión de proyectos, se introducen los conceptos básicos del PM (Project Management) o Gestión de Proyectos como son la gestión de tiempos y la gestión de riesgos. Los estudiantes que lo realicen podrán aprender a planificar y gestionar proyectos muy sencillos, utilizando conceptos, procesos y herramientas que se aplican en proyectos reales.
En el segundo MOOC, Gestión ágil de proyectos (Agile Project Management) , el participante podrá complementar y enriquecer los conocimientos adquiridos de gestión de proyectos, bajo el contexto de la nueva economía digital. El MOOC proporciona conocimientos, metodologías y herramientas para el planteamiento y desarrollo de proyectos ágiles de alto impacto tanto en las organizaciones, como en las iniciativas de emprendimiento. Este curso también cubrirá diferentes metodologías ágiles de gestión de proyectos.
Al final de este programa estarás en capacidad de gestionar proyectos con metodologías ágiles, de forma flexible, autónoma y eficaz, contribuyendo a eficiencia en tiempo, costo e incremento de la productividad de tu equipo de trabajo y de tu organización.
En los últimos años la gestión de proyectos se ha apoyado en el trabajo colaborativo, optimizando el proceso de desarrollo a lo largo del proyecto. La gestión de proyectos se puede implementar en cualquier área, por ejemplo por un equipo de desarrolladores/programadores en proyectos de desarrollo de software, en un proyecto que involucre entregables físicos como obras de infraestructura, en pocas palabras la gestión de proyectos es una habilidad que permite lograr metas organizaciones, como la entrega exitosa de un producto final, la gestión del ciclo de vida de un material para una construcción, alcanzar las metas de forma eficiente, etc.
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Courses under this program:
Course 1: Introducción a la gestión de proyectosCurso de introducción a la gestión de proyectos (project management) siguiendo la metodología del Project Management Institute (www.pmi.org).
Course 2: Gestión ágil de proyectosLos modelos y metodologías tradicionales, como la propuesta por ejemplo por el PMI (Project Management Institute), han sido y son en la actualidad vitales y poderosos para la gestión efectiva de los proyectos, sin embargo no podemos desconocer las necesidades empresariales que surgen desde la perspectiva y requerimientos de la nueva economía digital; es así como complementar las prácticas convencionales con otras que nos ofrecen flexibilidad y agilidad, hace que ampliemos y consolidemos competencias cada vez más sólidas para afrontar los desafíos que nos presenta esta nueva revolución marcada por la incertidumbre y cambio permanente.
