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Gestión de proyectos de diseño de páginas web con Office Project
What you'll learn:- Las etapas de gestión de un proyecto web
- Nociones básicas de MS Office Project
- Como usar Office Project para gestionar proyectos de diseño de páginas web
- Como calcular el tiempo de ejecución de un proyecto web
- Como calcular el monto económico de un proyecto web desde el principio y en cada una de las etapas del mismo
- Como manejar cambios de alcance y nuevos requerimientos de un proyecto de diseño de páginas web en cuanto a tiempos y montos económicos
- Como usar Office Project como creador de reportes de inversiones de tiempo y recursos, además del monto del proyecto
- Justificar incrementos del monto económico de un proyecto y retrasos en la entrega por cambios de alcance y nuevas solicitudes dentro de un proyecto.
Primera lección
LAS ETAPAS DE UN PROYECTO WEB
En esta lección explica cuáles son las etapas de un proyecto diseño web y que documentación (entregables) se debe entregar durante las diferentes etapas del proyecto web, además de las reuniones que hay que celebrar a lo largo del proyecto.
TEMARIO:
1- Etapas de un proyecto web
2- Documentación y formatos de entrega
3- Reuniones y eventos a celebrar
Al finalizar esta elección el alumno sabrá:
1- Cuáles son las etapas un proyecto web.
2- Qué documentación hay que ir entregándolo largo del Proyecto.
3- Listado de las reuniones que se deben celebrar
Segunda lección
CONFIGURACIÓN DE LA APLICACIÓN MS OFFICE PROJECT
En esta elección aprenderás a configurar el archivo de Office Project donde vas a trabajar todo el proyecto. Aprenderás a asignar recursos, asignar salarios y gestionar el tiempo de ejecución del proyecto.
TEMARIO:
1- Creación y configuración del archivo de trabajo.
2- Asignación de recursos y costos de asociados a los mismos.
3- Parametrización del calendario del proyecto.
Al finalizar la lección el alumno sabrá:
1- Configurar un archivo de MS Office Project según los requerimientos y necesidades del proyecto
2- Asignar y añadir costos a cada recurso (trabajador) que participa en el proyecto
3- Gestionar el calendario general, así como los particulares de cada recurso, añadiendo y modificando fechas de inicio, vacaciones y horarios de trabajo de cada recurso.
Tercera Lección
PLANIFICACIÓN Y ASIGNACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS
En esta lección vamos a crear toda la lista de actividades y eventos que forman la gestión del proyecto web que tenemos como ejemplo. Creando primero las etapas y luego asignando a cada etapa, las actividades y eventos correspondientes en orden cronológico dentro de la línea de tiempo. Asignaremos además duración y recursos que intervienen en cada actividad.
TEMARIO
1- Listado de actividades y eventos
2- Concatenación y duración de cada uno
3- Asignación de recursos a cada actividad o evento
Al finalizar elección el alumno estará en capacidad de
1- Crear su propia lista de tareas y eventos, adaptándolos a la etapa que le corresponda dentro del proyecto, y además los ordenara y relacionara cronológicamente.
2- Asignar tiempos de duración a cada actividad y calcular tiempos de ejecución parciales y totales dentro de cada etapa.
3- Asignar recursos correspondientes a cada actividad o evento
4- Calcular el monto económico del proyecto en función de las horas invertidas por cada recurso participante en el mismo.
Cuarta Lección
ESCENARIOS Y SITUACIONES (CASO PRÁCTICO)
Esta lección totalmente práctica, vamos a aprender gestionar avances en el proyecto, calcular el monto parcial del proyecto para cada etapa y contingencia que se genere y al final vamos a modificar fechas de entrega por contingencias y situaciones generadas dentro de la evolución del proyecto, calculando nuevas fechas de entrega y nuevos montos económicos en función de nuevos requerimientos y escenarios planteados.
TEMARIO
1- Modificación de funcionalidades
2- Inclusión de una nueva modalidad (apertura de un micro proyecto)
3- Cierre y cancelación del proyecto
Al finalizar la lección, en función de las situaciones estudiadas, el alumno tendrá los siguientes conocimientos:
1- Calcular avances del proyecto en función de las actividades completadas.
2- Calcular nuevas fechas de entrega en función de las contingencias creadas.
3- Calcular variaciones en el precio final del proyecto en función de los nuevos requerimientos del proyecto.
4- Integrar mini proyectos, e introducirlos en la línea de tiempo del proyecto actual.
Quinta Lección
CREACIÓN DE REPORTES E INFORMES DE GERENCIA.
En esta lección aprenderás a crear y gestionar el módulo de reportes para acompañar la documentación de tu proyecto.
TEMARIO:
1- Cuadro de estadísticas
2- Información general del proyecto
3- Información general de costos
4- Evolución del trabajo.
Overview
