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Nossas boas-vindas ao Curso Estratégia de Negócios.
Neste curso, você aprenderá sobre os principais modelos de estratégia de negócios como: posicionamento, competências, stakeholders, teoria dos jogos, oceano azul e redes de negócios.
Ao final deste curso, você será capaz de:
- Identificar os fundamentos dos principais modelos de estratégia de negócios e as situações apropriadas para o emprego de cada um deles;
-Entender e aplicar os fundamentos da estratégia de criação de novos mercados, oceanos azuis: conceitos, ferramentas analíticas e o processo necessário à criação de valor simultaneamente para a empresa e seus clientes.
- Aplicar várias ferramentas de estratégia empresarial, como: modelo VRIO, Matriz de Jogos Estratégicos, Mapa de Stakeholders e modelo de 5 Forças.
Este curso é composto por cinco módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos.
Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados.
Bons estudos!
Overview
Syllabus
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- Posicionamento Estratégico
- Este módulo aborda a visão do estruturalismo e a explicação da influência da indústria no desempenho empresarial. Apresenta os modos de posicionamento. Introduz o conceito de criação e apropriação de valor, de vantagem competitiva e do modelo da cadeia de valor.
- Competências Organizacionais e dos Stakeholders
- Este módulo aborda a visão estratégica de competências organizacionais e de seus principais modelos: competências essenciais, modelo da visão baseada em recursos - VRIO e competências dinâmicas. Apresenta, também, a perspectiva dos stakeholders frente à estratégia organizacional.
- Teoria dos Jogos
- Este módulo se fundamenta na teoria jogos para discutir modelos de estratégia. Mais especificamente, serão apresentados e discutidos os modelos de co-opetição e da matriz de jogos estratégicos.
- Rede de Negócios
- Este módulo aborda o modelo de redes de negócio, que transcende o nível de análise de empresa para o supra-empresarial e a dimensão de mercado para o não mercado.
- Oceano Azul
- Este módulo aborda o modelo da Estratégia do Oceano Azul, a qual se baseia na criação e captura de uma nova demanda por meio da atuação em um mercado não disputado pelas demais empresas.
